Subvención Global ID #190
Objetivo del Proyecto:
Contribuir al fortalecimiento integral del Hospital San Roque de Córdoba, Quindío, mediante la dotación de equipos médicos, tecnológicos y de apoyo hospitalario que incrementen su capacidad diagnóstica, terapéutica y operativa, garantizando a la comunidad un acceso oportuno, seguro y de calidad a los servicios de salud.
El proyecto busca fortalecer y modernizar el Hospital San Roque de Córdoba (Quindío) mediante la dotación de equipos médicos, tecnológicos y de apoyo hospitalario que permitan mejorar su capacidad asistencial y la calidad de la atención. La iniciativa contempla la adquisición de instrumentos clínicos, unidades odontológicas, equipos de diagnóstico, sistemas de videovigilancia, una planta solar trifásica y mobiliario especializado.
País / Ubicación: Colombia (Córdoba, Quindío, Colombia)
Área de Interés: Prevención y Tratamiento de Enfermedades
Año de Implementación: 2026
Presupuesto Total del Proyecto:
Fondeo Solicitado (Lo que falta):
Diseño del Proyecto:
Esta dotación permitirá fortalecer los estándares de atención, contribuir a la reducción de los tiempos de respuesta y mejorar la seguridad operativa. Adicionalmente, el proyecto incluye la capacitación técnica del personal en el manejo de los nuevos equipos, su integración a los procesos de gestión hospitalaria y la implementación de prácticas orientadas a la eficiencia energética y la sostenibilidad institucional.
Beneficiarios:
Beneficiarios directos: Pacientes atendidos en el Hospital San Roque de Córdoba, Personal de salud del hospital (médicos, odontólogos, enfermeras, auxiliares, técnicos y personal administrativo), Comunidad del municipio de Córdoba, que accederá a una atención más segura, oportuna y de calidad.
Beneficiarios indirectos: Habitantes de los municipios aledaños del norte del Quindío y zonas limítrofes (Buenavista, Pijao, y Génova) que por emergencias médicas utilizan el hospital como centro de referencia. Familias de los pacientes, El sistema de salud departamental, La comunidad en general, gracias a la implementación de prácticas de sostenibilidad que contribuyen al cuidado ambiental y a la eficiencia en el uso de recursos públicos.
Sostenibilidad:
La sostenibilidad del proyecto se fundamenta en el adecuado uso y conservación de los equipos, la capacitación del personal responsable de su operación y el seguimiento de la implementación por parte de los actores involucrados.
El fortalecimiento tecnológico del Hospital San Roque permitirá mejorar las condiciones para la prestación de los servicios de salud y contribuirá a que los pacientes puedan recibir una atención más oportuna y segura dentro de su propio territorio.
De esta manera, “Innovación y Calidad en Salud” busca generar un impacto que trascienda la adquisición de equipos, fortaleciendo la capacidad institucional del hospital y beneficiando a la población de Córdoba y de los municipios vecinos que dependen de sus servicios.
Colaboradores:
El proyecto ha sido construido con participación activa del hospital, las autoridades locales y la comunidad.
Participación en diseño y adaptación: líderes sociales y personal médico participaron en la priorización de los equipos, de acuerdo con las necesidades reales de la institución y de la comunidad.
Mano de obra: técnicos y proveedores locales apoyarán los procesos de instalación y puesta en marcha.
Educación y sensibilización: se capacitará al personal y se fortalecerá la cultura institucional orientada al uso adecuado y cuidado de los equipos.
Gobernanza y seguimiento: un comité de seguimiento integrado por representantes del hospital, el Club Rotario y la comunidad favorecerá la trazabilidad y el seguimiento del proyecto.
Impacto social: los usuarios se beneficiarán directamente de una atención más oportuna, segura y de mayor calidad.
Monitoreo y Evaluación:
Se llevará un seguimiento de los resultados del proyecto a partir del número de personas beneficiadas, los equipos puestos en funcionamiento y el personal capacitado para su manejo. Se estima que la iniciativa beneficiará a los habitantes de Córdoba y municipios cercanos. De igual manera, se espera capacitar aproximadamente a 30 funcionarios del hospital, procurando que los nuevos equipos sean utilizados adecuadamente y contribuyan a mejorar la atención de los pacientes.
Club: Club Rotario Conexión Colombia – Distrito 4281
Distrito: D. 4281
Contacto: CARLOS ARTURO ALZATE MURILLO
Email: labasuranoexiste@gmail.com
Club: .
Distrito: D.
Contacto: .
Email:
Feria: Feria de Proyectos Colombia 2027
Estatus Actual: Pendiente Cadre
Fecha de Captura: 2026-08-31 20:24
Dueño: César Alberto Tortolero Bolívar (ccatortolero@gmail.com)
Contacto del Aprobador (Revisión)
Aprobador : PENDIENTE
Email: N/A
ID Usuario Cadre: N/A
Información TRF (Administrativa)
Código de Subvención TRF (GG ID): PENDIENTE
TRF Staff: . (N/A)
La situación actual del Hospital San Roque de Córdoba evidencia la necesidad de fortalecer su capacidad de atención mediante la renovación y actualización de parte de su equipamiento médico. La obsolescencia de algunos equipos puede afectar la oportunidad de los procesos diagnósticos y terapéuticos, mientras que la creciente demanda de servicios exige mejores herramientas para responder de manera eficiente y segura. Esta necesidad también impacta a los habitantes de Buenavista, Pijao y Génova, quienes recurren al hospital como centro de referencia. El proyecto busca mejorar la capacidad de respuesta ante emergencias, fortalecer los servicios y brindar una atención más oportuna y de calidad a la comunidad.
Decidimos abordar esta situación porque consideramos fundamental que la comunidad de Córdoba y los municipios vecinos pueda contar con servicios de salud oportunos, seguros y con mejores condiciones para su atención. El fortalecimiento del Hospital San Roque representa una oportunidad concreta para responder a necesidades existentes, mejorar su capacidad diagnóstica y terapéutica y reducir, cuando sea posible, la necesidad de trasladar pacientes a otros centros. Como Club Rotario, buscamos que nuestra intervención genere un beneficio directo y sostenible en la comunidad, apoyando al hospital con herramientas que le permitan brindar una atención de mayor calidad.
La comunidad de Córdoba y de los municipios vecinos enfrenta condiciones particulares por su ubicación en una zona montañosa y por las distancias que dificultan el acceso oportuno a servicios de mayor complejidad. Esta realidad hace que el Hospital San Roque sea una institución prioritaria para la atención de emergencias y situaciones que requieren una respuesta inmediata. La experiencia vivida durante el terremoto evidenció aún más la importancia de contar con un hospital fortalecido y preparado para responder ante situaciones críticas. Asimismo, se han presentado casos en los que las dificultades para disponer oportunamente de ambulancias y atención especializada han tenido consecuencias lamentables, incluso con pérdida de vidas humanas.
Si bien estas necesidades superan el alcance de este proyecto, consideramos que el fortalecimiento del hospital puede convertirse en un punto de partida para movilizar nuevos voluntarios, generar mayores alianzas y promover futuras iniciativas que contribuyan al mejoramiento de las condiciones de salud y bienestar de las comunidades rurales. Nuestro propósito es que esta inversión sea también un impulso para continuar sumando esfuerzos alrededor de un hospital de primer nivel, capaz de responder cada vez mejor a las necesidades de su comunidad.
En el municipio de Córdoba y su entorno participan diferentes instituciones que contribuyen al bienestar de la comunidad. Entre ellas se encuentran la Alcaldía Municipal, que coordina programas sociales y de desarrollo local; el Hospital San Roque, como principal institución de atención en salud; y ESACOR, vinculada a la prestación de servicios públicos. En el ámbito educativo, el Colegio José María Córdoba constituye un espacio importante para desarrollar actividades de formación, prevención y promoción de la salud.
También participa el Club Rotario Conexión Colombia D4281, que articula esfuerzos con las instituciones locales para apoyar iniciativas de impacto social y fortalecer las capacidades de la comunidad.
Estas organizaciones permiten establecer una red de colaboración para complementar los servicios existentes y ampliar el alcance de las acciones de salud, especialmente hacia las comunidades rurales y los municipios vecinos
La identificación de las necesidades fue realizada de manera conjunta por el Club Rotario Conexión Colombia, la Alcaldía de Córdoba y el Hospital San Roque, con la participación de usuarios y miembros de la comunidad. El principal método utilizado fue la aplicación de encuestas a los usuarios, con el propósito de conocer directamente su percepción sobre la atención, las necesidades existentes y las principales dificultades que enfrenta el hospital.
Los resultados se complementaron con información de la Oficina de Control y Seguimiento del Hospital, además de los planteamientos recogidos en reuniones comunitarias, asambleas y la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas. También se consideraron solicitudes previamente presentadas por miembros de la comunidad relacionadas con el fortalecimiento de los servicios de salud.
Este proceso permitió contrastar la percepción de los usuarios con la información institucional y definir las necesidades prioritarias que dieron origen al presente proyecto.
El proyecto se desarrollará en Córdoba, Quindío, municipio de zona montañosa cuya población rural y la de municipios cercanos como Buenavista, Pijao y Génova enfrenta dificultades de acceso oportuno a servicios de salud. En este contexto, el Hospital San Roque es una institución prioritaria para la atención de la comunidad y de sus zonas rurales.
El proyecto fortalecerá al hospital mediante la dotación de equipos y, adicionalmente, permitirá vincular al Colegio José María Córdoba como espacio para desarrollar campañas de prevención y promoción de la salud, capacitación comunitaria y jornadas de atención odontológica para los estudiantes.
La iniciativa busca así fortalecer la atención hospitalaria y, al mismo tiempo, acercar acciones de salud a la comunidad y generar nuevas oportunidades de participación de voluntarios y aliados locales.
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.El proyecto beneficiará principalmente a los pacientes atendidos en el Hospital San Roque de Córdoba, así como al personal de salud que presta sus servicios en la institución. El impacto alcanzará a la población del municipio y, de manera especial, a las comunidades rurales y habitantes de Buenavista, Pijao y Génova, quienes recurren al hospital como centro de referencia ante situaciones de emergencia.
Se dará especial atención a las personas que se encuentran en condiciones de mayor vulnerabilidad por distancia, dificultades de acceso y necesidad de atención oportuna, particularmente pacientes que requieren diagnóstico, tratamiento o atención de urgencia.
El proyecto también beneficiará indirectamente a las familias de los pacientes y a la comunidad en general, al fortalecer la capacidad del hospital y mejorar la calidad y oportunidad de los servicios de salud.
Córdoba cuenta con importantes fortalezas para la ejecución y sostenibilidad del proyecto. El Hospital San Roque dispone de personal médico, odontológico, de enfermería, auxiliares y personal administrativo con experiencia en la atención de la población local y rural.
La comunidad también cuenta con el respaldo de la Alcaldía Municipal, organizaciones locales y el Club Rotario Conexión Colombia D4281, que pueden contribuir mediante gestión, articulación institucional, voluntariado y acompañamiento al proyecto.
El Colegio José María Córdoba representa otro recurso estratégico para desarrollar actividades de educación, prevención y promoción de la salud. Asimismo, la participación de proveedores y técnicos locales facilitará la instalación, puesta en funcionamiento y soporte de los equipos.
Estas capacidades institucionales, humanas y comunitarias constituyen una base sólida para que la inversión tenga continuidad y genere beneficios más allá de la ejecución inicial del proyecto.
No exisaten
| Fuente | Aporte Club (Cash) | Aporte Distrital (FDD) | Match (80% FDD) + 5% Cash Fee | Total Aportado | |
|---|---|---|---|---|---|
| Club Rotario Conexión Colombia – Distrito 4281 (Cash) | $0.00 | - | - | $0.00 | |
| Distrito (part of) COLOMBIA (4281) (FDD) | - | $0.00 | $0.00 | $0.00 | |
| . (Cash) | $1,000.00 | - | +$50.00 | $1,000.00 | |
| Distrito Internacional N/A (FDD) | - | $0.00 | $0.00 | $0.00 | |
| TOTALES GENERALES | $1,000.00 | $0.00 | $0.00 | $1,000.00 |
| Monto Total Solicitado (Egresos) | $37,174.00 |
| Total Financiación Calculada (Ingreso) | $1,000.00 |
| **Inversión Pendiente (Funding Gap)** | $36,174.00 |
| - | - |
| Total 5% Cash Fee (Solo Informativo) | $50.00 |
| Fecha | Acción Realizada Por | Tipo de Cambio | Descripción |
|---|---|---|---|
| 2026-08-31 21:47:59 | César Alberto Tortolero Bolívar | ENVIO_A_APROBACION | La Subvención fue enviada a Aprobación (primer envío o Borrador). Nuevo estado: Pendiente Cadre. |
| 2026-08-31 21:47:59 | César Alberto Tortolero Bolívar | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |
| 2026-08-31 21:44:05 | César Alberto Tortolero Bolívar | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |
| 2026-08-31 21:06:15 | César Alberto Tortolero Bolívar | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |
| 2026-08-31 21:05:33 | César Alberto Tortolero Bolívar | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |
| 2026-08-31 21:04:53 | César Alberto Tortolero Bolívar | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |
| 2026-08-31 21:03:07 | César Alberto Tortolero Bolívar | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |
| 2026-08-31 20:57:02 | César Alberto Tortolero Bolívar | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |
| 2026-08-31 20:54:39 | César Alberto Tortolero Bolívar | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |
| 2026-08-31 20:38:48 | César Alberto Tortolero Bolívar | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |
| 2026-08-31 20:38:18 | César Alberto Tortolero Bolívar | EDICION_DATOS | Actualización de datos principales de la subvención. |
| 2026-08-31 20:24:10 | César Alberto Tortolero Bolívar | CREACION_BORRADOR | Se grabo Borrador de la nueva Subvencion |
